Il peut également inclure des options d`achat d`actions, des avantages sociaux et des incitations. La rémunération se rapporte aux récompenses monétaires qu`un employé reçoit, mais ces récompenses peuvent prendre différentes formes. Dans le cas des cadres de recrutement, cette entreprise «couronnement» est connu comme un salut doré. Un exemple courant est un plan de retraite. La rémunération de base comprend deux composantes principales: la rémunération fixe et variable. La rémunération variable comprend les primes, les incitations et les commissions. Web. Une compensation équitable favorise une bonne performance. Certains cadres salariés ont des contrats de travail qui précisent le montant du salaire qu`ils recevront. Toutefois, les contrats de paiement de haut niveau au niveau de l`entreprise utilisent le terme «rémunération» plutôt que le salaire pour indiquer qu`un ensemble de compensations peut consister en plus de justes salaires. Banquier.
Dans un webinaire BLR intitulé «compensation 101: secrets essentiels et stratégies pour les professionnels des RH», Paul R. Ils sont compensés en fonction de leurs ventes sur une période de temps, généralement un pourcentage. Il est important de comprendre comment chaque type de rémunération doit être comptabilisé en termes d`impôts, de sorte que vous ne sous-payez ou surpayez et assurez-vous que vous réclamez les rémunérations dans les années d`imposition appropriées, en utilisant les formulaires corrects. Par conséquent, vous devriez envisager une combinaison d`options pour attirer et retenir les employés clés. Le paiement peut être soit une Commission directe (pas de salaire de base), soit une combinaison de salaire de base et de Commission. Le service du revenu interne fournit un livret, publication 5137, qui sert de guide des avantages sociaux et peut vous aider à résoudre ce problème compliqué. Pour les employés à temps plein, le salaire est généralement décrit dans les montants annuels, mensuels, bimensuels ou hebdomadaires. Une fois qu`un ensemble de rémunérations fixes est mis en rythme au profit d`un travailleur, il doit être payé sans référence au nombre d`heures travaillées ou à la qualité des services exécutés. Ces cibles ou quotas sont généralement liés au chiffre d`affaires, aux ventes unitaires ou à d`autres métriques basées sur le volume. Les entreprises peuvent mettre en place leurs propres systèmes de rémunération aussi longtemps qu`elles respectent les lois fédérales et étatiques.